一个像“后浪”演讲一样激情满满的90后创业故事，结果巨亏50万，为什么？

　　2010年，也就是大概在10年前，湖南小伙崔某，怀揣着辛苦打工赚的30万元钱，政府答应给贷款100万后来审批给了贷款了20万，合计50万开始做起了乡村农业养田螺。第一年养的田螺就大面积死亡，基本就整个亏损了没有了多少本金。我们看看他的钱都花在了哪里？

　　创业表面上看是资金、项目的问题，但其实背后是思维方式的问题。即使给你100万，如果还是像这样没有规划，没有调研，没有掌握核心技术，那么也一样会亏更多。

　　如果是做养海螺，先不要铺太大的摊子想着一夜暴富，一下子就做成，先按照自己掌握的方法技术，租好相应的水塘等硬件设施做

　　。这个测试的成本不要超过你创业总投资的15%。不要手里拿着钱就开始飘飘然的大手大脚的花钱，真正花钱的地方你想都想不到。

　　上游的进种苗到下游的销售和收购商都要跑一遍，并且亲自的实地的看一下具体的情况，不要单纯的听别人的话，要从不同的方向验证对方说话的水分和可信度，进而确定你的合作商和价格等。

　　通过一段时间的你的实践和测试，从流程上到软硬件方面继续进行深度的优化和调整总结，尽可能的节省成本，达到预想的结果。这个总结出来的一套经验和方法流程，就可以复制和扩大你的养殖面积和创业规模等。

　　即使你总结了很好的一套方法和体系，在执行的过程中，仍然会有很多突发的或者你想不到的问题发生，所以要步步为营。

　　我说的意思是不要给自己想退路，创业不易，但是如果你都给自己想好了退路，那么这个事情百分之90成功不了。让你没有退路就是让你专心的在一件事情上多年经验和研究，而不是今天挖两天没有水，再换个地方挖两天还是没有水，接着又换，所以你总是在埋怨自己运气差，赚不了钱。

　　某种程度上成功和辛苦没有绝对关系。比起辛苦农民伯伯比你辛苦多了，但是肯定赚的比你少。所以辛苦的肯定的，但一定不是最重要的。你的“苦情戏”和成功无缘。

　　比如小伙崔某，他选择养殖是觉得赚钱或别人赚钱了，但是很明显他不是很喜欢钻研这里面的技术门道，对于技术的掌握和钻研肯定少了很多，如果你喜欢就会把这些当做乐趣，就不会那么轻易的放弃或者面对困难退缩了。

　　合伙的弊端显而易见，但是有时候的确需要不同优点和长处的人一起完成一个项目。这个合伙人你可以不喜欢，只要他有底线的和你一起好好创业，这就是好的合作伙伴。别以自己的好恶来选择合伙人，即使在一起大家还是要多一些包容和忍耐。找到合适的合伙人比你娶媳妇都难10倍不止，你信吗？

　　也就是雷军雷布斯说的“风口”，即使不是风口，你也别选择一个很明显国家政策和发展都明显收缩禁止的行业。好比这个时候，你想着做个养殖竹鼠的生意。那就是自己和自己过不去。

　　以上，创业从来不是一件容易成功的事情，看着别人“起高楼”，看着别人“宴宾客”，但是你却未必可以做到，千万不要盲目乐观，提前多做点功课，该掌握的技术，该熟悉的营销渠道等等必须要掌握清楚，即使你做了充分的准备，一样还是有很多你想不到的事情等着你，当你做好了“不到长城非好汉”的准备，那么你可以试试。