龚帮艳，重庆市潼南区别口镇人，2011年正式与温氏合作养猪，十余年的合作路上，中间发生的“小插曲”，让他感慨道：“与温氏合作养猪，才是最正确的选择”。

　　2011年，温氏30万头生猪产业一体化项目落户重庆市潼南区。龚帮艳在得知温氏为合作农户提供猪苗、饲料、药物、技术、销售等服务，农户不用承担市场波动风险，只要负责养好猪就行。并没有多少积蓄的龚帮艳抱着试试看的心态，租了一栋300头规模的小型养猪场，开始了与温氏合作养猪之路。

　　经过两年的合作，龚帮艳养殖的每一批肉猪都能获得相对不错的养殖收益，尝到合作甜头的龚帮艳，开始谋划着扩大产能增加收入。2014年龚帮艳修建了一个属于自己的养猪场，单批饲养规模扩大到了1000头。然而龚帮艳并不满足于此，在积累了两年的养殖收益后，2016年龚帮艳再次筹资修建了一栋现代高效化猪舍，单批饲养产能扩大到2000头。

　　随着产能扩大，养殖场的工作量也随之增加，从龚帮艳一个人轻松饲养300头肉猪，到夫妻共同饲养1000头肉猪，再到饲养2000头肉猪。“经验告诉我，只有自己亲力亲为，才能把猪养好。”龚帮艳知道必须要增加人手，他没有想过聘请工人，却想到了刚毕业不久的儿子，希望儿子能与自己共同经营自家的养猪场。

　　龚帮艳的儿子是一个90后小伙，由于父母的缘故，对温氏比较了解，觉得与温氏合作养猪，也是一份不错的职业选择，就同意接替父亲管理好养殖场。自此，龚帮艳一家团聚在一起，既有了自己的一份事业，也能互相照顾，龚帮艳觉得这些年的养猪生涯没有白白奋斗。

　　2020年，生猪市场行情一路走高，大量资本跨界进入养猪业，不少更以租赁养殖场的方式来获取养殖资源。“妻子身体抱恙需要休养，儿子也交了女朋友，想着正好借此机会休息一下。”龚帮艳受到某公司数次游说，没能抵抗住“高租金”的诱惑，与某公司签订了3年租赁合同，一家人搬离了经营近十年的养殖场。

　　计划总是赶不上变化，合同刚签不久，某公司就以资金压力大为借口，把合同规定一年一付的租金只付了一半，往后也在找各种理由不交另一半租金。一年后，某公司竟然“跑路”了，留给龚帮艳的只有一个满目苍夷的猪场。当龚帮艳重新走进猪场，看到原来设备完善，卫生干净的养殖场，变成了设施设备破坏，部分圈舍围栏倒塌的养殖场，那一刻龚帮艳内心崩溃了。出租猪场让龚帮艳后悔不已，自己非但没有照顾好妻子，儿子的婚事还被迫推迟，龚帮燕身心疲惫，悔恨当初没有坚定信念与温氏精诚合作。

　　经过一家人的思考，龚帮艳放下包袱，联系到了潼南温氏服务部负责人和管理员，告知了自己的情况，希望能与温氏再次合作。潼南温氏考虑到龚帮艳是公司在当地发展的第一批合作农户，合作期间龚帮艳一直配合公司做好养殖场的生产管理，同意再次与龚帮艳合作养殖，并指派专人对猪场进行龚帮艳养殖场的设施设备和生物安全防疫硬件整改，加强对龚帮艳养殖场的指导与管理。

　　2022年8月，龚帮艳迎来了与温氏再合作的首批肉猪上市，获得养殖收益约60万元。龚帮艳看到结算成绩的那一刻，满脸笑容地说道：“与温氏合作养猪，才是最正确的选择”。

　　现在，龚帮艳的生活与事业已经重回正轨。龚帮艳的儿子完成婚礼后，儿子的岳父、岳母还到养猪场帮忙，一大家人生活在一起，为共同的养猪事业而打拼，其乐融融。

　　温氏通过“公司+农户（家庭农场）”“公司+现代养殖小区+农户”的模式，将千千万万个合作农户纳入到公司产业链条、共建共享体系之中，带领合作农户通过发展养殖业，实现增收致富。

　　2021 年，温氏投入产业发展乡村振兴项目资金超过 3.36 亿元，其中 3.30亿元投入 505 个产业发展乡村振兴项目。2021年，温氏共为 4.54 万户合作农户（或家庭农场）带来超 75 亿元养殖收益。

　　为深入实施乡村振兴战略，发展壮大村级集体经济，促进农业增效农民增收。广东云浮正探索“政企村共建”养殖小区，成立平台公司统筹各类资源建设养殖小区。养殖小区配套全自动喂料、饮水、清粪、环控等设备，实现智能化、高效化、生态化养殖，委托温氏股份等龙头企业进行经营管理，企业提供畜禽种苗、疫苗、饲料、技术等服务，畜禽养成后，企业统一收购、销售。平台公司每年按照总投资的协定比例获取固定收益，用于重点扶持集体经济薄弱村。