1、员工的创新思维能力就是企业的核心竞争力。本课程致力于为企业培育一批具有创新热情、掌握创新方法、富于创新思维人才，培育具体创新思维的种子力量，实现创新能量在企业的高效扩散。

　　2、课程针对企业经营发展的难点、重点问题，提供多种经典创新理论、创新思维，以及具备良好实施效果的创新方法和工具以及最佳实践，提升员工解决业务问题以及在业务中挖掘创新机会的能力。

　　3、本课程可以帮助企业构建积极向上、开放包容的创新文化，建立科学的创新体系和管理机制，使创新能在企业有效落地，真正为企业带来价值。

　　培训方式：采取现场知识面授讲解为主，辅之以案例、视频、游戏等形式，培训师与学员开展积极互动， 促进对创新理念、方法、工具的理解和掌握，提升培训的效果。

　　培训对象：企业内部负责科技攻关，新技术、新产品研发，技术创新、技术改造的一线创新骨干，研发人员、技术人员、科技管理人员，科技创新指导老师等；

　　本次课程全程由李冠辰老师主讲。李冠辰老师是《产品创新 36 计》知识体系、培训课程的构建者和《产品创新 36 计》图书的作者，也是《企业创新型人才九项能力修炼》、 《企业开放式创新创业管理体系 5 项工程建设》、《企业中基层管理人员 5 项能力速成》等一系列知识体系、培训课程的构建者。

　　李冠辰老师致力于企业新型创新理念和方法的研究和实践，具有多年的企业创新创业培训 引导教练从业经验。为国家电网、华为、海尔、东方电气、无限极、上海交大、武汉大学等众多企业客户和教育机构组织开展过创新工作坊和培训活动，善于运用多种创新方法和创新体系 协助企业客户在技术难题突破、创新产品上市、组织机构变革、商业模式创新、业务流程再造等方面取得突出成绩。

　　个人获得两项专利成果，出版有《产品创新 36 计》等创新管理书籍。获得国家科技部创 新方法协会颁发的《创新工程师（TRIZ）》3 级证书、北京科委孵育协会颁发的《科技孵化器创新创业导师》学业证书、北京技术市场协会颁发的《技术转移经纪人资格证书》等。