原标题：开展一田多收模式 带领群众发展甲鱼生态种养——潘军杰同志创业历程

　　2012年，高校毕业后，外出打工，经过近十年的打拼，虽说挣了些钱，但内心想在养育自己的那方热土上找到自己发挥空间为家乡做些什么的想法依然日益剧增。于是，2018年，带着多年的经验和积蓄，他毅然回乡务农，开始承包200多亩稻田，搞起了稻鳖生态综合种养殖，以养殖甲鱼、四大家鱼为主,凭着对农业的热爱，全身心地投入到农村中去。

　　2018年11月，开始担任肥西县洋全种植家庭农场总经理，全面接手农场管理。通过近几年的摸索，觉得传统的种养殖模式难以从产品品质和产量上有大的提高，与广大消费者的要求有较大差距。逐步探索起甲鱼稻田生态综合种养和池塘的生态养殖模式。发展之初由于经验和技术不足，导致中华鳖逃逸严重，为找出问题所在，虚心向有经验的师傅请教，是基地的防逃设施高度不够引起的。针对稻田秧苗漂浮现象，经过请教，是秧苗栽植密度大造成的。经过专家指导，全面升级了基地的防逃防盗设施，改造稻田的沟渠深浅和宽度、长度，严格控制秧苗的株行距，此模式成功探索出了一条稻鳖鱼混养的新模式，走出了“稳粮、促渔、增效、提质、生态”的现代农业发展新模式。新建了亲鳖繁育池、产卵室和孵化室。从此告别了基地需从外购买鳖苗的历史，走上了自繁自育的良性生产。

　　2021年以来，面对国家重视农业、促进农业发展的大好局面，他改变思路，同时也看到了生态种养模式的发展前景较好，于是鼓励附近的种粮大户发展稻鳖综合种养，采取“农场+基地+科技示范户+农户”模式，上接市场下连农户，帮助农户解决种苗、技术、流通等产前、产中、产后问题。截止2021年底，基地建设亲鳖繁育池面积5.6亩，温控甲鱼育苗池面积200m2，甲鱼孵化房面积12m2，商品鳖养殖面积200亩以上。稻田的亩均收益近5000元，发挥了示范引领作用。

　　同年潘军杰同志积极向党组织靠拢，递交了入党申请书，成为了入党积极分子。在他的带领下，农场2021年获得县级示范农场农场；2022年农场获得市级示范基地称号。

　　经过近5年的辛勤努力，洋全家庭农场已发展成为了肥西县水产行业的知名企业。他本人也荣获了 “肥西县优秀乡村企业家”称号。 公司申请的“一种分级饲养的甲鱼快速育苗装置”等7项实用新型发明专利获得通过。

　　不积硅步，无以致千里。荣誉只属于过去，未来更需要开拓。潘军杰同志坚信创业不会一路坦途，成功不会一蹴而就，但只要勇于创新，敢为人先，善于攻坚，苦干实干快干，在乡村振兴中抢抓机遇，乘势而上，一定能再创新的辉煌，为家乡的稻鳖生态种养产业发展做出更大的贡献。

　　2022年有幸参加由肥西县农业农村局主办，合肥海轩职业培训学校承办的高素质农民新型农业经营和服务主体带头人的培训，此次学习中政府不但出资请专家教授讲授水稻优质高产栽培技术、农产品质量安全等专业知识，同时带我们实地考察和观摩学习外地先进农业示范园区的先进生产模式和经营管理理念、又为每个人开通了线上学习账号，多种多样的培训形式，非常人性化，通过此次学习我也清醒地意识到基地的生产技术、管理水平和生产模式还有很多地方需要学习和改进，再一次奠定了自己创业发展的思路和方向，也增强了创业的信心。为此，下一步我将计划引进中华鳖新品种和新的养殖技术，不断提高水稻和商品鳖的品质，并将成功经验进行推广，带动周围农户发家致富。为家乡贡献自己力量。

　　农场计划进一步扩建中华鳖亲本培育池36亩，建设产卵孵化室、苗种培育池面积460m2。整修生产道路520m，架设输电线m，引进水质检测等仪器设备，运用物联网技术完善基地远程管理。

　　围绕基地的建设目标和任务，对基地建设标准化需求及标准化对象进行识别和分析，初步构建基地建设标准体系框架，收集和整理相关国家标准、行业标准和地方标准，并根据基地建设的实际特点，初步完成基地建设标准体系构建。此外，基地也经常通过开展宣传培训工作，确保稻鳖综合种养生产有技术可依托。

　　基地通过“农场+养殖基地+农户”的产业化经营模式，对周边养殖户实行统一供应苗种，统一供应防疫药品，统一技术标准，统一组织产品销售等各项服务，建立与农户的利益共同体，最终形成农户与农场“利益共享、风险共担”的长期合作模式。并通过雇佣关系尽自己所能带动解决我村部分留守妇女及贫困户就业问题。