建筑业作为国民经济的支柱产业，具有自身鲜明的行业特性，因此在做企业工程管理软件规划部署时，也应当充分考虑到行业属性和特点。总结一下建筑企业工程项目管理需要考虑到的行业特性有如下几点：

　　3、 大型建筑企业往往面对的管理项目类型还比较多元，房建、公路、市政、装饰等都有可能涉及。

　　结合国内大多数建筑企业的工程项目管理系统建设实践，在产品功能架构上，一般通过工程项目管理系统建设构建以合同为主线，以成本为核心的项目全生命周期管理，将涉及到项目各方面的内容统一纳入到工程项目管理系统中进行管理，实现横向各业务数据的融合及共享，从而打破信息壁垒。

　　拿目前在建筑行业覆盖率比较高的i8工程管理软件为例，常见的管理功能大的模块一般包括：项目管理、财税管理、数字工地管理、人力资源管理、协同办公等模块内容。

　　项目管理需要涵盖从项目前期投标到中标后过程管理以及竣工收尾阶段的项目全生命周期管理，包括投标策划管理、合同管理、进度管理、质量管理、技术管理、沟通管理、安全管理、环境管理、物资管理、周转材料管理、设备管理、成本管理、项目资金管理、竣工管理、风险控制等功能模块，实现对项目全过程管控。

　　近年来，随着财税体制改革逐步深入，税收筹划不合理，财税管理不到位，企业税负压力过重，成为严重限制建筑企业高质量发展的障碍。建筑行业作为传统支柱性行业，是我国供给侧改革的重点对象，尤其在全面推行“营改增”之后，更是我国财税发展改革的焦点，因此建筑企业在信息化建设和工程项目管理软件应用过程中十分有必要重视财税管理功能模块的规划。

　　一般而言，诸如i8工程管理软件等市面上比较成熟的建筑行业管理产品，都会重视财务的大集中管理，注重在软件应用中实现以财务管理、项目管理为主线的建筑企业集团财务管理体系构建。

　　根据建筑企业的普遍需求，财税管理功能应当涵盖了集团财务核算、报表管理、集团资金管理、全面预算管理等，同时通过与合同管理、项目管理、物资管理、发票税务、资金管理等系统的集成实现业务税务财务一体化，最终实现对企业“关键经营、重点风险”的整体管控。

　　通过人力资源管理系统能够对建筑企业组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化，有效降低企业的人力资源运营成本。

　　人力资源管理系统主要包括组织管理、人事档案管理、员工事务管理、员工招聘管理、员工考勤管理、薪资福利管理、员工培训管理、员工绩效管理、员工职业规划等。

　　协同办公模块包括员工个人事务管理、日常办公管理、内部协同管理、文档知识管理、档案管理、流程监控管理六个功能模块，实现企业内部信息协同及管理协同，提高企业管理效率。