在做好自己的养殖场同时,王元虎还立志带领乡亲们共同致富。“我需要感谢他们,感谢大家的支持。”现在,他已经成立了绿涧生态养猪专业合作社,社员110户,注册资金500万元。合作社实行统一育种、统一饲料、统一防疫、统一保健、统一回收、统一销售,“争取带动农户超过500户,年产值达4000万元以上。”王元虎满怀信心地说。

　　山东章丘的王元虎，大学毕业年入十万，他却执意放弃原有的工作偏要养猪。养殖路上艰辛不断，他却执着坚持。一个普普通通的产业他是如何竭尽心力并最终造就了自己的财富梦想？

　　1999年9月,王元虎考上了山东省农业管理干部学院,来校报到的第一天,他心情低落。

　　王元虎说,那时候的学校只有一栋办公楼、一栋宿舍楼、一栋教学楼,男生和女生都住在一栋楼上,下面三层住男生,上面三层住女生。

　　“很多同学选择了回去复读。”王元虎回忆说,面对现实,他却毅然决然地留了下来。“清华、北大的学生毕业了也不一定就能个个有出息,我们的学校也不见得不出人才!”军训的半个月,王元虎自己不仅不走,并且劝说同学们留下来。就这样,他在这个“荒凉”的校园里学习生活了3年。

　　在研究所里养鸡、在建筑工地上干小工、去联通公司推销电话卡,这三年的时间里,王元虎五花八门的工作都干过。

　　“第一年暑假我就没回家。”王元虎说,在老师的帮助下,他找到了一个在建筑工地上指挥塔吊的活儿,一天能挣18块钱呢!暑假干建筑工,寒假里他就在系里面的研究所里养鸡。王元虎说,我三年春节都没回过家,都是在研究所和鸡一起过的。

　　“一推开研究所的大门,闻到那股鸡粪味儿,我就感觉到亲切。”王元虎表示,三年春节的养鸡实践,让他学到了很多知识、技能,为他后来做兽医、养猪打下了很好的基础。

　　2002年毕业后,王元虎在普集镇开了一家动物门诊,为附近的养殖场开展疾病防治,后来在章丘、淄博、邹平开了四家门诊。几年间,由于技术过硬,王元虎名声大振,周围客户达几千户,每年的收入都在十几万左右。2005年,王元虎和恋人李少清结了婚,过着平静的日子。

　　然而,2007年一场席卷全国的“蓝耳”病,打破了生活的平静。“我们的生意受到了极大的影响。”王元虎说,当时70%的猪都死了,他们的动物门诊量有七成是养猪的农户。现在,大家都不养猪了,生意自然受到了很大冲击。

　　“与其坐以待毙,不如主动出击!”小两口和同事们在一起商议应对策略,王元虎最后决定进军养猪业。

　　2007年,他在普集租用土地建起了自己的普通养猪厂,以每斤4.3元的价格购买了600头小猪,不到一年,以每斤8元的价格出售,当年就盈利40万元。

　　然而天有不测风云,正当王元虎春风得意之时,2008年的猪肉行情却急转直下,商品猪的价格从每斤8元跌到了每斤6.5元,种猪从300元每头涨到了900元每头,饲料的价格每头也涨了近100元。这种大形势下,王元虎的1000多头生猪不仅没有盈利,反而把去年赚的钱赔了进去。

　　这时候,向来信心满满的王元虎也开始怀疑自己,他开始彷徨,开始重新审视自己的选择。但是不服输的性格,让王元虎没有放弃。

　　“从哪里跌倒从哪里爬起来。”王元虎谈到三年前的事业低谷,目光执着而坚定。他们静下心来重新分析失利的原因,如何规避行业风险成了他们讨论的核心。正当他们一筹莫展之时,妻子李少清给了他一个突破性的建议。“为何不把猪按照草鸡模式来养殖?”李少清认为,现在市场上的猪都是普通肉猪,很难避免市场行情的影响,而如果养殖生态猪、高档猪,因为存市少,在市场上有主动权,就可少受市场波动的影响。此举,得到了王元虎的导师山东农业大学教授尹逊河和专家的认可。

　　“这里的黑猪叫乐虎土猪,零售均价每斤50元。”在绿涧生态养殖基地工作的销售经理赵月辉高兴地向记者介绍,这只是一期工程繁育场,每年可以繁育4000头小猪,后面还有粪污利用的二期工程。

　　“我们要实现农业循环经济。”王元虎站在假山后面的小山顶上,望着眼前的养殖基地,兴奋地说,这片基地流转土地220亩,一期投资650万元。下一步还要在每个猪舍下面修建水冲式沼气池,把猪的粪便直接冲到沼气池内,进行发电,用于园区的日常生活,然后在三期种上蔬菜和果林,把沼渣当肥料。“真正实现立体式的观光、采摘、养猪一体化。”

　　站在小山顶上放眼望去,45亩的放养区内,一片黄金梨树底下,几十头毛色黑亮的大猪正在自由奔跑,不时地发出幸福的吼叫。王元虎指着放养区北墙上“你快乐=我快乐”的标语告诉记者,这是他们的养殖理念,提倡快乐养猪、快乐生活,“这句话的意思是,猪快乐我就快乐。”