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“一招鲜”何以“鲜”? | |||||
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2024/7/18 | |||||
鱼,是中国消费者餐桌上必不可少的一道佳肴。而说到水产养殖,无论沿海还是水乡,都是产业重镇。最近,记者在地处浙江省西部山区的衢州市龙游县采访发现,当地探索“科技兴渔”新路子,通过生态高效养殖方式,大力发展设施渔业,跑出了“山城养鱼”加速度。 水产市场原本就你追我赶,更难能可贵的是,为了塑造独特的竞争优势,龙游发力现代渔业,不仅主打“科技感”,还劲吹“合作风”。通过党建引领,龙头企业、专业合作社与家庭农场间彼此抱团形成渔业产业联合体,再辐射带动周边养殖户共同增收。 在龙游,近两年推出新农人培育“一招鲜”,旨在推动农民向高素养劳动者转变。顾名思义,所谓“一招鲜”,便是具备一技之长。龙游渔业版图中,就有“三条鱼”颇受瞩目,可谓乡村共富产业的新典范。那么,何以“一招鲜”?如何实现“鲜”?近日,记者专门前往探寻背后的共富经。 大棚还能养鱼?走进浙江龙和水产养殖开发有限公司,总经理张双其将记者带至棚内。只见蓝色水桶排排站,每只直径4米多,桶内有漩涡,打亮电筒,成群的鱼儿正随水流在桶内“运动”。 张双其养鱼已有十多个年头,过去,最出名的产品就是草鱼,杭州名菜“西湖醋鱼”八成多原料皆出自其手。后来,他发现,倘若单干,随着面积扩张,管理成本和难度反倒更高,于是探索出一种共享发展模式。 简而言之,就是由公司提供资金,用于买鱼苗、鱼药和饲料,与之合作的村集体和农户几乎不掏钱,更不必忧心销售,只需提供鱼塘和劳力,就能享受固定收益和溢价分红。模式一升级,“龙和水产”再次腾飞,此后与50多个村集体、700余户农户建立了合作关系。 大棚内的“富氢清水鱼”是张双其的最新尝试。要说品种,并无多少新奇,皆为寻常的草鱼或大头鱼,市场批发价也就六七元。而山区一带,清水鱼并不陌生,多养在房前屋后的小塘,由于长得慢,过去一直小打小闹,市场上也常充斥着“洗澡鱼”。 之所以切换新赛道,原因是张双其发现,常规养殖的利润空间愈发逼仄,必须得未雨绸缪,通过人无我有,创造竞争优势。他想起了数年前吃到的清水鱼,仅一锅水、一把盐,简单烹饪,便惊艳无比。偶然间,他闻得反其道而行的“分段养殖法”:先散养1年至成品鱼,再集中养3个月,其间不投喂任何饲料,利用循环水使其一直运动,以达到减重塑形的效果。 可是,从传统小塘的分散养殖,到现代高效的高密养殖,发病难题何解?又怎样缩短周期?前后五六次实验,每回几乎全军覆没,其间死了数十万斤鱼。张双其全国寻方,在几乎决定放弃时,一次席间,听闻在养鸭时,用中药材辅以消炎有奇效。他恍然大悟,这不正是解决高密度养殖易发病难题的良方吗? 回去后,张双其再度尝试,并融合了“富氢”技术,从最初的几条鱼存活,到后面偶有鱼翻肚皮,直至形成修复、调理、减脂、塑形四阶段,存活率高达九成多。他惊喜地发现,每天桶内水循环48次,等于每条鱼三个月内,要游完两三千公里,减去约三成体重后,口感果真发生了“质的变化”。 在几个餐饮酒店的试推中由于好评如潮,该鱼身价陡增,一斤能卖28元至35元。于是乘胜追击,张双其决定加速规模化进度,仍然采取“合作制”,由公司提供核心技术和整套装备,打造“共创园区”。 根据计划,依托党建引领“共富工坊”建设,这里将为周边农户进行技术培训、提供养殖经验、配套金融支持、吸纳就近就业,同时招募一批大学生,培育成为现代“新农人”,各自认领养殖桶,背后带动村集体和养殖户增收,一盘更大的“合作经”正被念响。 都是工厂化养鱼,但翁旭东所选品种相对稀缺——马口鱼、石斑鱼,都属溪流鱼之列,因味道鲜美、口感细腻,深受食客追捧。过去,其多为野生捕捞,这些年,随着资源衰竭,加上保护力度的加大,人工养殖渐成主流。 翁旭东是浙江“渔老大”农业科技有限公司负责人,早些年,卖水产饲料,后来改养家鱼,十年前将目光锁定溪流鱼。溪流鱼从山林溪沟间移师车间鱼池里,先不论养殖难度,最大瓶颈在鱼苗孵化。 “半路出家”的翁旭东,自己想破脑袋,也恐难获成功。2019年,在市、县两级水产推广中心的牵线下,他与浙江师范大学专家结缘,后来,公司还成为衢州首家省级渔业“星创天地”,集聚了一批专家和技术资源。为找到优质的原种鱼,大家着实煞费苦心,还得配套最适合的繁育技术。 幸运的是,两年后,7000万尾的马口鱼水花成功扩繁,加速了产业化布局。在湖镇镇党委、政府的支持下,2023年,翁旭东将“渔老大”落户地圩村,双方共同投资约3200万元,分两期建设一个溪流性鱼类的繁养基地。 据了解,其采取“政府主导、企业主管、高校主谋、村级主享”的合作模式,由镇里的“强村公司”整合项目资金,提供基础配套支撑,由企业出资经营,再引进浙江大学专业团队提供技术保障,村庄则负责土地和劳力的组织。 首期50亩基地很快拔地而起,投产后亩产效益可达50万元。而参与入股的周边8个村,借助党建联建机制,去年就获得了40万元分红。基于共同的项目经营,校地企党组织联建活动更为丰富,促进产学研用深度融合,彼此抱团也更紧密。 在翁旭东看来,未来更值得期待的是,一批高校大学生在此从实习转向创业。他既是企业老板,又是业界导师,希望借此平台,为学生投身产业扶上马后送一程。与此同时,龙游县也计划开设“新农人”培训班,培育一批能人,带动一片百姓,搞活一方经济。为此,湖镇镇党委已出资成立1000万元的“白鸽计划”培育基金,用于人才保障和促进高质量发展。 离开“龙和水产”和“渔老大”,记者来到位于湖镇镇文林村的锦鲤养殖基地。到访时,基地负责人李义刚刚出了一批货,一口小塘卖出了几十万元,而这样的塘有百余口。“你看,这是种鱼繁殖的专用池,再过去是展示销售池,以及温室越冬池,另外还有126个标准鱼塘。” 41岁的李义是土生土长的龙游人,学的针灸推拿,为啥养鱼?这得从他在杭州工作时,偶然间走进一家观赏鱼专卖店说起。一条锦鲤最少卖3000元,最贵的要价8万元,这让他感到不可思议。那时,为了救治车祸后的母亲,家里几乎一贫如洗,李义就想到让父亲养锦鲤,一则便于照顾母亲,二来也有份收入。 李义说干就干,买了一组国产锦鲤种鱼,确实孵化出不少鱼苗,可拉到杭州,第二天便悉数死光。他意识到,必须全身心投入。屋漏偏逢连夜雨,父亲被查出罹患癌症,更加速了他弃医从商的信念。 在一个老板的扶持下,李义东山再起。他几乎抱着破釜沉舟的心态,可头一次进鱼苗,由于温差过大,锦鲤又陆续死光。接受教训的李义却越挫越勇,从繁育配对到产卵孵化,再到鱼苗培育、优质锦鲤的甄选,2009年,经过精心管理,基地终于繁育出20万尾第二代的锦鲤鱼苗。 信念的力量是强大的。渐渐地,头脑活络又吃苦耐劳的李义迎来了事业高峰,他从小在这里长大,自然更懂山里谋生的不易,因此当锦鲤养殖模式成熟后,他不假思索地通过“公司+农户”的方式,将锦鲤与村庄予以融合。美丽村庄搭配动人锦鲤,自然相得益彰。 文林村村民林立明同样爱好养鱼,这些年在李义的带动下,在自家屋前挖了口小塘,既添了景观,又多了收入。在村里,像他这样与李义合作的还有20余户,或回购、或自销,“家家有庭院,户户有锦鲤”的招牌日渐声名远播。 得益于“三条鱼”,龙游很多农民走上了新的“致富路”。据介绍,接下来,龙游县委组织部将继续聚焦乡村产业振兴,以“一镇一产业、一村一品、一新农人一招鲜”建设为抓手,用好党群服务中心“零创空间”阵地,完善乡村人才招引、培育、服务和保障机制,积极引导技能型党员发挥先锋模范作用,不断壮大优化现代“新农人”队伍,推动形成党建引领强发展、党员带头促共富的生动局面。(朱海洋 陈震宇) 中国食品安全报社主办 地址:北京市丰台区南四环西路188号-区16号楼 邮编:100070 中国食品安全网是我国食品安全领域国家级专业新闻媒体。是当前我国食品安全领域获得互联网新闻信息服务许可的国家级互联网平台。 |
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